
Depuis plus de 25 ans, notre approche du conseil est focalisée sur vos enjeux de transformation d’entreprise, la manière de les réussir et d’accompagner le changement.
Comme un architecte, nous sommes attentifs à comprendre profondément votre projet : qui vous êtes, quel est votre ADN d’entreprise, quels sont vos enjeux, comment opérer les transformations et atteindre vos ambitions …
… pour vous accompagner dans un conseil pragmatique, en proximité, avec un transfert de compétences auprès de vos équipes pour un résultat ancré.
Nous sommes convaincus que c’est l’humain qui fait la réussite (ou l’échec) d’un projet. Nous sommes donc particulièrement attentifs à l’alignement du COMEX sur l’ambition, l’embarquement des parties prenantes, la compréhension des enjeux et l’acceptabilité du changement par les équipes.
Analyse du besoin et faisabilité : diagnostics et états des lieux
Esquisse et avant-projet : définition des ambitions, (co-)conception de projets stratégiques et projets d’entreprise, embarquement des collaborateurs
Direction de chantier(s) : planification, constitution des équipes, suivi et pilotage stratégique, gestion des risques
Réception des travaux : mesure du résultat et transfert de compétences interne pour une intégration dans « le fonctionnement courant » de l’entreprise.
Nous intervenons principalement dans le secteurs des services « B2B » et « B2C » dans les domaines de la banque, des assurances et mutuelles, et des biens de consommation.
Nous sommes capables de constituer des équipes à compétences et géométrie variable pour adapter nos interventions en fonction de vos enjeux, de vos attentes (du simple conseil à la délégation de pilotage de projet) et des tailles de structures (grands groupes, ETI, PME).
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Fidèles à nos valeurs de proximité humaine et de compréhension de vos enjeux, nous vous proposons un contact rapide (15 à 30 mn) qui sera plus efficace que de longues digressions marketing
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2026